Sociale veiligheid vraagt meer dan alleen beleid
Het vraagt om helderheid, duidelijke keuzes en professioneel handelen, juist wanneer het complex wordt.

Daarom organiseren wij een inspirerende en verdiepende sessie voor professionals en werkgevers die hun rol in sociale veiligheid willen versterken.

Voor wie
Ben je geïnteresseerd in sociale veiligheid binnen organisaties? Werk je als HR-professional, HR business partner, beleidsmaker, directielid of leidinggevende en ben je betrokken bij of verantwoordelijk voor sociale veiligheid binnen je organisatie?

Dan ben je van harte welkom bij deze masterclass.

Programma
Een praktisch programma met verschillende invalshoeken en interactieve onderdelen.
• omgaan met meldingen en complexe dilemma’s
• juridische kaders en zorgplicht (praktisch toepasbaar)
• samenwerking met vertrouwenspersonen
• governance, cultuur en leiderschap

Met focus op jouw handelingsperspectief, reflectie en concrete praktijkinzichten.

Plenaire opening door: mr. Steffie Calten Houwing

Wat verstaan we precies onder sociale veiligheid en wat vraagt de wet van werkgevers? In deze plenaire opening krijgen deelnemers een helder overzicht van het juridisch kader én van de maatregelen die werkgevers kunnen of moeten nemen. Denk aan een gedragscode, het aanstellen van een vertrouwenspersoon en het inrichten van een klachtenregeling.

Vervolgens maken we de stap van beleid naar de arbeidsrechtelijke praktijk. Wat gebeurt er als de sociale veiligheid onder druk komt te staan? We kijken naar werkgeversaansprakelijkheid, bijvoorbeeld bij een burn-out, en gaan uitgebreider in op disciplinaire maatregelen: van een waarschuwing tot ontslag op staande voet.

Aan de hand van aansprekende rechtszaken wordt duidelijk waar het in de praktijk goed gaat – en waar juist niet. Wanneer is beleid voldoende? Wanneer moet een werkgever daadwerkelijk handelen? En wanneer krijgt een werkgever juist door handelen óf nalaten de spreekwoordelijke deksel op de neus?

Een praktische juridische introductie die het speelveld van sociale veiligheid scherp neerzet en direct laat zien waarom goed beleid alleen niet genoeg is.

Steffie is arbeidsrechtjurist en als vertrouwenspersoon verbonden aan de LIVP. Zij combineert haar deskundigheid met een scherp oog voor de mens en de organisatiecontext. Dat geldt zowel voor haar rol als arbeidsrechtjurist bij een internationale organisatie en als externe vertrouwenspersoon. Zij helpt medewerkers bij het verhelderen van situaties en het verkennen van passende vervolgstappen, terwijl zij organisaties ondersteunt bij het versterken van een veilige en integere werkomgeving. Haar aanpak kenmerkt zich door onafhankelijkheid, empathie en praktische helderheid.

Workshop 1: Polarisatie op de werkvloer

Hoe blijf je in gesprek als standpunten verharden?

Hoe ga je om met maatschappelijke discussies op de werkvloer? Met polarisatie zoals, generatieverschillen, botsende normen en waarden, wij-zij-denken of collega’s die elkaar steeds minder lijken te begrijpen?

Misschien begint het met accepteren dat we niet hetzelfde zijn.

Dat klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk vinden we daar vaak van alles van. We vinden de ander te gevoelig, te direct, te woke, te conservatief, te luidruchtig of juist te stil. Voor je het weet, ben je niet meer nieuwsgierig naar de ander, maar vooral bezig met uitleggen waarom jouw visie de juiste is.

In deze workshop kijken we met mildheid, humor en een gezonde dosis realisme naar wat er gebeurt wanneer mensen met verschillende overtuigingen, normen, waarden en ervaringen moeten samenwerken.

Want samenwerken betekent niet dat je elkaar aardig hoeft te vinden. Het betekent ook niet dat je het altijd met elkaar eens hoeft te zijn. Het betekent wél dat je met verschillen moet leren omgaan.

We onderzoeken hoe polarisatie ontstaat, waarom gesprekken soms onverwacht verharden en welke rol emoties, aannames en overtuigingen daarbij spelen. Daarbij kijken we niet alleen naar wat zichtbaar is, maar juist ook naar de onderstroom in teams. Want achter uitgesproken standpunten gaan vaak zorgen, ervaringen, onzekerheden en behoeften schuil die zelden hardop worden benoemd.

Ook staan we stil bij een vraag die organisaties zichzelf niet vaak genoeg kunnen stellen: begrijpen we eigenlijk wel hetzelfde als we dezelfde woorden gebruiken?

Neem een gedragscode waarin staat dat we respectvol met elkaar omgaan. Een mooie afspraak. Maar wat versta jij onder respect? Wanneer voel jij je gehoord? Wanneer ervaart een collega hetzelfde gedrag juist als afstandelijk, onprofessioneel of zelfs grensoverschrijdend? En hoe voorkom je dat verschillende interpretaties uitgroeien tot irritaties of conflicten?

Ook alledaagse communicatie komt aan bod. Wanneer wordt een opmerking passief-agressief? Hoeveel betekenis geven we aan toon, timing of lichaamstaal? Want laten we eerlijk zijn: ‘Ja hoor’ kun je op tientallen verschillende manieren uitspreken.

Deze workshop gaat niet over de vraag wie gelijk heeft.

Hij gaat over de vraag hoe je de dialoog openhoudt wanneer verschillen groter lijken te worden dan wat mensen met elkaar verbindt. Je krijgt inzicht in de mechanismen achter polarisatie en leert hoe je spanningen eerder herkent, gesprekken constructief begeleidt en bijdraagt aan een sociaal veilige werkomgeving waarin ruimte blijft voor verschil én verbinding.

Deze workshop wordt verzorgd door Ellis van Schaik:

Ellis is als trainer, counselor, coach en vertrouwenspersoon verbonden aan LIVP. Zij verzorgt trainingen op het gebied van communicatie, sociale veiligheid, onderstroom en persoonlijke ontwikkeling. Met haar directe, warme en soms provocatieve stijl helpt zij professionals te kijken naar wat er onder gesprekken en gedrag speelt. Haar werkwijze kenmerkt zich door luchtige diepgang: ze brengt humor waar het kan, scherpte waar het nodig is en altijd met oog voor de mens achter het gedrag. Zij is internationaal gecertificeerd NLP-trainer en opgeleid in Deep Democracy en provocatief coachen.

Workshop 2: De VP als strategische samenwerkingspartner

Wat als je vertrouwenspersoon niet alleen een vangnet is, maar ook een strategische partner in het versterken van sociale veiligheid? Een goede samenwerking tussen vertrouwenspersoon, HR, management en bestuur helpt om eerder te zien wat er binnen een organisatie speelt. Zo hoef je niet pas in actie te komen als het misgaat, maar kun je signalen eerder herkennen en waar mogelijk problemen voorkomen.

Tijdens deze workshop neemt Kimberley Wetsteijn, Vertrouwenspersoon van het Jaar 2026, je mee in de rol en positie van de vertrouwenspersoon. Wat kun je als HR-professional of leidinggevende wel en niet verwachten? Waar liggen de grenzen van de rol? En hoe werk je goed samen, zonder daarbij de onafhankelijkheid en vertrouwelijkheid van de vertrouwenspersoon uit het oog te verliezen?

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk laat Kimberley zien wat signalen van de vertrouwenspersoon je kunnen vertellen over wat er binnen een organisatie speelt. Uiteraard niet op het niveau van individuele meldingen, maar juist door te kijken naar terugkerende patronen, risico’s en ontwikkelingen. Die informatie kan HR, management en bestuur helpen om eerder het gesprek te voeren en gerichter te werken aan preventie.

Deze workshop daagt je uit om verder te kijken dan: ‘We hebben een vertrouwenspersoon, dus het is geregeld.’ Want juist in de samenwerking zit veel winst. Door signalen eerder op te pakken, kun je voorkomen dat situaties onnodig escaleren of uiteindelijk tot uitval leiden. Dat is niet alleen belangrijk voor medewerkers, maar kan ook helpen om verzuim en de kosten die daarmee samenhangen te beperken. En uiteindelijk is dat waar goed werkgeverschap óók over gaat: zorgen voor een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen en problemen niet pas aandacht krijgen als het misgaat.

Kimberley Wetsteijn

Kimberley, Vertrouwenspersoon van het Jaar, is voor het LIVP werkzaam als extern vertrouwenspersoon, trainer en adviseur sociale veiligheid. Zij brengt jarenlange ervaring mee als behandelaar binnen de psychiatrie en een Penitentiaire Inrichting. Daar heeft zij van dichtbij gezien wat stress, trauma, macht, onveiligheid en psychologische belasting met mensen kunnen doen.

Haar praktijkervaring en psychologische achtergrond helpen haar om verder te kijken dan gedrag alleen en oog te hebben voor wat er achter een reactie van een melder kan schuilgaan. Die kennis en ervaring deelt Kimberley graag met jou. Ze neemt je mee in haar zienswijze en daagt je uit om samen vanuit een ander perspectief naar gedrag van melders te kijken. Wat zie je, wat denk je te zien en wat zou er óók kunnen spelen?

Sociale veiligheid is essentieel
Het gaat over hoe je samenwerkt en leidinggeeft.

Het vraagt om:
• het organiseren van verantwoordelijkheid en het beheersen van risico’s
• het bouwen aan een gezonde en veilige cultuur
• én het tonen van leiderschap, juist wanneer het spannend wordt

Deze masterclass helpt je om daarin steviger, bewuster en met meer impact te handelen.

Schrijf je nu in

Masterclass Sociale Veiligheid: van beleid naar handelen